DIGiTALE Transformation & Change Management
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Identifikation, Planung und Umsetzung von Change Initiativen
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Entwicklung und Umsetzung von Target Operating Models (TOM)
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Coaching und Schulungen für Führungskräfte, Teams & Key Roles
Value Stream Management & Business Process Reengineering
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E2E Value Stream Analyse
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AI First Approach zur Identifikation strategischer Optimierungspotentiale
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Re-Design von Human in the Loop (HITL) optimierten Rollen und Prozessen
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Integration von AI basierten Lösungen zur Effizienzsteigerung
Digital Innovation & Produkt-entwicklung
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Agile Innovation, Prototyping & Entwicklung mit Design Thinking, Lean UX & Agile Product Management
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Einführung von DevOps und MLOps Verfahren und Technologien in Cloud-Umgebungen (Fokus Google Vertex AI)
Interim Management & Executive Coaching
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Übernahme strategischer Führungsrollen (RTE, Product Owner, Agile Coach)
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Schulung und Mentoring für (Chief) Scrum Master, DevOps, MLOps & Lean Leadership
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Beratung auf C-Level zur Optimierung von IT- und Produktportfolios
Über uns
Die Apeldorn Managementberatung GmbH ist Ihr Partner für nachhaltige Transformation, agiles Projektmanagement und digitale Innovationen. Mit über 30 Jahren Erfahrung in der IT-Branche und fundierter Expertise in agilen Methoden, Value Stream Management und Produktentwicklung begleiten wir Unternehmen bei der Optimierung ihrer Prozesse, der Einführung neuer Technologien und der erfolgreichen Umsetzung von Change-Management-Initiativen.
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Agile Coach & Transition Lead
Andreas Apeldorn
Andreas ist Diplom-Wirtschaftsinformatiker und Agile Coach. Er leitet Digitalisierungsprojekte und agile Transformationsprogramme in Konzernen sowie im gehobenen Mittelstand. Dabei hilft er Teams und Führungskräften, Veränderungen nachhaltig und erfolgreich umzusetzen.
Trainer & Coach
Nils Schekorr
Nils ist systemischer Organisationsberater und Agile Coach. Er berät Agile Entwicklung, nutzerzentrierte Innovation, Lean Product Development und organisationalen Wandel. Er coacht Führungsteams und auf Executive-Ebene, im Konzernumfeld und für Startups.
Branchen & Projektbeispiele
Industrie & OEM
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Cloud Migration & Target Operating Model für globale Konzerne
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Digitalisierung im Online - Sales- für internationale Marktführer
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App-Entwicklung für IoT- und B2B-Produkte
Banken & Finanzdienstleister
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Entwicklung von AI Trading Agents und Optimierung von Tradingprozessen
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Agile Transformation des Bereichs Handelsysteme
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Neuentwicklung von Kernsystemen und Online-Handelsplattformen
Pharma & Biotech
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Value Stream Mapping & Prozessoptimierung
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Agile Entwicklung von LIMS-Systemen für Forschung & Entwicklung
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Demand & Portfolio Management für globale IT-Delivery-Einheiten
Telekommunikation & IT
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Plattformentwicklung für Location-Based Services
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IT-Integration und Skalierung agiler Entwicklungsprozesse
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Aufbau agiler Delivery-Einheiten für Enterprise-Projekte